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人力資源管理 如何令香港儲物室極速成長4大才發展秘密分享!

人力資源管理 有助員工發展是企業持續發展的重要一環,人才培訓一向是我們香港儲物室最著重的發展政策之一,我們擁有鮮明的企業文化及人力資源規劃,著重人材發展,幫助員工找到自我價值,使員工與香港儲物室一起成長,憑藉員工發展更能為公司創造更多價值,今次我會為大家分享香港儲物室的人力資源管理促進公司快速發展的4大秘密!

 

人力資源管理 秘密1:員工發展為重中之重

香港儲物室作為香港迷你倉的始祖之一,有系統的人力資源規劃是成功的關鍵,我們竭盡所能提供一個積極、共融及共同協作的工作環境,支持我們的員工發展成為香港儲物室團隊中高效創新的一員。在管理方面,我們積極鼓勵多向溝通、共同協作及靈活變通,並藉著支持專業及個人發展及維持融洽的員工關係,推動高效創新的企業文化

 

香港儲物室的《人材發展策略》著重建立員工的品格質素,透過評估機制量度及物色員工再加以培育人才發展,提升員工的競爭力,為員工建立專業階梯。無論你是文員或物流送貨員,也可以一步一步晉升為管理團隊,亦有機會成為教練,為公司培訓出更多人材,承傳香港儲物室的企業文化!

 

人力資源管理 秘密2:獲得獎項肯定了我們的堅持

香港儲物室早於2013年就成立了「關懷小組」,目的是希望在公司各部門之間孕育出一個優良穩健的企業文化。各部門不同職級的員工也有機會參與並成為小組成員。透過管理層適度參與及提供意見,「關懷小組」為同事構思及籌組各類型的活動,以提升同事對公司文化的投入感及內聚力,除了一般聯誼及娛樂節目外,更會舉辦以關心同事、回饋社會及保護環境等的主題活動。

 

而我們的努力終於在2016年獲得肯定,香港儲物室非常榮幸獲得由香港人力資源管理學會主辦的被譽為人力資源界的「奧斯卡」「卓越人力資源獎2015/16」獎項!

 

公司能夠獲獎全因我們團隊的專業,一直緊握從『關懷』這個核心理念開展,任何策略及實務都由此而生。多年來我們都堅守的信念和承諾:「透過發展創新策略使我們的員工得到更廣更全面的發展」。誠然,這仍有賴客戶對我們香港儲物室迷你倉服務的支持及鼓勵,成為我們每刻進步的最大原動力!

 

人力資源管理 秘密3:唯才是用、發展所長

志願是成為時裝設計師的Angel,畢業後與很多年輕人一樣不知未來方向,便在香港儲物室從事接待員一職,志不在此的她每天準時上下班,工作對她來說只是如清水般淡而無味,更枉論投入和熱誠。管理層察覺這情況後,便找來Angel與她詳談,了解她真正想做及可對她的支援。剛好在2016年香港儲物室業務開始轉型,開拓迷你倉以外的新業務YS Jumbo,公司希望為YS Jumbo各項細節注入新構思和新元素管理層欣賞Angel 在設計上的天份,於是便邀請她設計全新的Yes-Storage 儲物中心,希望能帶給客戶耳目一新的感覺。Angel把時裝設計融入室內設計,以顏色配搭及圖案等元素呈現革新風格的新分店。看過Angel的作品後,我們管理層大膽地接納及採用了她的設計,終於Angel在香港儲物室找到她的工作目標及意義。時至今日,她成了香港儲物室的設計顧問,負責管理全港分店的場地優化、分店設計等工作。

 

「唯才是用、發展所長」是我們其中一項最重要的員工發展原則,我們相信發掘員工的真正才能興趣,將之結合在公司發展上,對員工及公司都可以獲得德莫大的裨益!

人力資源管理 秘密4:積極發掘及拓展員工領導才能

Franky最初加入香港儲物室是一位銷售員,因業績能力極佳,很快便晉升為銷售經理。在2016年公司轉型時,為了配合新的業務發展,香港儲物室需要在員工中物色具膽識之士去開拓新業務。因為管理層欣賞Franky卓越的溝通技能,找了他當上New Business Development (NBD) 的管理人員,帶領整個部門與政府各部門溝通,成為代表香港儲物室與政府的良好溝通橋樑。從此Franky的事業亦不再局限於銷售,而是向著企業管理的方向發展!

Angel及Franky的故事反影到香港儲物室對人材發展的決心和堅持。,香港儲物室的管理層積極發掘及欣賞員工的才能,並加以鼓勵,給予機會協助員工找到自我價值,提升對公司的投入度。

 

自自然然,當員工有良好的發展,就會更盡心盡力幫助公司拓展業務,令公司更加茁壯成長,以上4個人力資源管理的心法看似秘密,其實也是企業持續發展中最基本但又最難掌握的一環,我很慶幸多年來能夠為公司發掘人才,讓公司和員工同步成長!

 

香港儲物室未來員工發展方向

未來日子,香港儲物室期望能以科技打造流動營運工作環境,配合未來的發展會繼續吸納及培育出更多Knowledge Worker,而公司發展工作流程自動化亦可減省員工浪費時間做重復性的工作,為員工騰出空間,打造Work Life Balance的身心健康工作生活模式。

 

人力資源管理配套之外,我們當然亦會繼續堅持我們信守的承諾「協助員工找到自我價值」,這不但可以增加員工對公司的歸屬感,更可以提升及發展員工不同範疇的技能,助他們找到屬於自己的專長同時亦能為公司作出貢獻,達到公司員工雙贏的局面!